为您推荐 早期资金比较少，创业公司如何活下来？2025-04-19年轻人要拥抱人工智能，不要害怕！2025-03-28管理者和下属谈目标，到底应该谈什么？2025-04-21置顶如何发现一个20岁时就值得投资的人2025-04-08技术创业者的商业化入门指南：认知构建与实操建议2025-04-08硬件创业 0 到 1 起步复盘：从第一款失败产品到新品月销百万2025-05-21 置顶如何发现一个20岁时就值得投资的人文章精选来源：董科含 微信公众号我们如何识别那些还没开始，但未来可能改变世界的年轻人？我想谈一种常被忽略的天赋。它不像智商或履历那样容易量化，却往往决定了一个人能否走出轨道，走出属于自己的路径。我称它为结构外生长力（Structural Divergence Capacity）。...2025-04-08置顶早期资金比较少，创业公司如何活下来？初创公司如何活下来，基本上是开源节流的组合；能进攻的话可以比别人走得更快。“活”是指创始人可以有热情、核心团队还愿意待下去、或多或少还在继续往前走。如果项目全停下来什么也不做，那可能是苟活，和“死”也差不多。如何防守：节流用股权替代现金支出初创公司可以降低团队基础薪资，同时提高期...2025-03-29置顶奇绩创坛创始人陆奇博士《新范式新时代新机会》2023年5月，奇绩创坛创始人陆奇发表题为《新范式新时代新机会》的演讲，系统阐述了他对当前技术革命与产业变革的深刻洞察。以下是陆奇博士核心观点的提炼：技术范式转移驱动变革陆奇指出，人类正经历以人工智能、生物科技、新能源和空间计算为核心的“新范式”转移。大模型技术（如ChatGPT...2025-03-28硬件创业 0 到 1 起步复盘：从第一款失败产品到新品月销百万在硬件创业这条路上，光有技术和热情远远不够。奇绩 2024 年春季创业营校友企业「创现科技」就是一个典型的技术导向型团队。这支源自校园、满怀技术激情的团队，首款产品“紫外线杀菌机器人”却在上线后折戟，仅售出 3000 余台。然而，他们没有止步，而是从失败中，汲取教训，重返用户深处...2025-05-21紧跟就创业趋势，培育新薪人才面对高校毕业生就业新形势，国家持续推动“技能培训+场景实训”深度融合。5月8日，在郑州新型贸易人才服务有限公司和郑好青年社区平台方牵头组织下，河南科技大学外国语学院学生参与“小红书运营与短视频创作”专题培训实践学习，通过视频拍摄、账号定位、爆款拆解、流量运营等实战课程，系统掌握新...2025-05-10创业者——创业精神与创业素质（一）创新精神德鲁克认为，企业家精神中最重要的就是创新。他认为，创业者不仅仅单纯指在经济活动中从事创新活动的人，无论他是做什么的，无论他是工人、农民、政府高官或者就仅仅是学生，只要他在创新，那么我们都可以称之为创业者。这种对于创业者的理解虽然有些夸大，但是这正是德鲁克在强调创新的...2025-05-06通用智能发展：关键技术突破方向与创新机会观察原创：奇绩创坛正文从 ChatGPT 发布到现在已经过去近两年半时间，整个 AI 产业仍在快速发展，认知仍在不断迭代。在前四篇大模型笔记中，我们对通用智能的内涵本质、延伸机制等作了系统性梳理。到今天，我们愈发清晰地看到，通用智能对科学、技术、生产力，乃至发展模式进行根本性变革的潜...2025-04-25一人公司一定要把赚钱这件事变得足够简单原创 郭小Ray BusinessCreator做任何事一定有简单的办法。以赚钱为例，想要赚钱，方法一定要简单。流程越复杂，越难赚到钱。我分享一个我自己的反面案例，可能很多人会和我一样，前两年突然变得爱学习了。学点这个技能，学点那个课程，以为学了之后就能够赚到...2025-04-24一份亮眼的商业计划书制作指南~原创 李钰说创业商业计划书（Business Plane）,简称为BP，大家可不要小看这一份BP，一份优质的商业计划书可以说是一块敲门砖，帮助创业者打开资本市场的大门，改变企业的未来。对创业者自己来说，BP 的第一个很重要的用途是帮助自己理清创业思路，第二个用途才是要讲自己的「故...2025-04-24创作者经济的机会：为你创建一个没有竞争对手的市场原创 瑞Ray今天忙完公司项目的事已经很晚了。好在之前写很多草稿，内容修改编辑，其实就可以发布。我知道现在每个行业都很内卷，包括出海。一有赚钱的机会，就会有一大堆人扑进来。让原本看起来还不错的市场生态，一下子充斥各种竞争和低质的服务。以上是我这半年来真实体验到的感受，所以我也对此...2025-04-21管理者和下属谈目标，到底应该谈什么？原创 黄豆芽绿豆芽讨价还价！这是管理者和下属谈目标时最常见的模式。下属担心目标太高，害怕完不成，管理者则担心目标太低，影响整体业绩。最终，目标设定变成了一场“拉扯”的过程，既无战略意义，也无法真正推动业绩增长。但好的目标管理，绝不是讨价还价，更不是单向施压，而是一个共创执行方案的...2025-04-21创业一定需要有技术背景吗？原创：奇绩创坛创业一定要有技术背景吗？假如说创始人有一个技术背景，那是非常非常好的。但是光有技术背景还不够，因为技术跟需求对接起来才是创业的whole picture。所以假如说你技术能力比较强的话，那你可能就需要把对人的需求感知给补充起来，然后集齐了这两个部分，你才算是有了创业...2025-04-20早期资金比较少，创业公司如何活下来？原创 创业者社区 奇绩创坛这篇文章尤其适合早期创业者阅读。最近，创业者都感受到了融资环境、疫情等带来的挑战。奇绩一直建议创业公司要做好18个月融不到钱的准备，把低谷当成挑战和机遇——“剩”者为王，能活下去，长期胜出的概率反而更高。如何防守：节流用股权替代现金支...2025-04-19
置顶如何发现一个20岁时就值得投资的人文章精选来源：董科含 微信公众号我们如何识别那些还没开始，但未来可能改变世界的年轻人？我想谈一种常被忽略的天赋。它不像智商或履历那样容易量化，却往往决定了一个人能否走出轨道，走出属于自己的路径。我称它为结构外生长力（Structural Divergence Capacity）。...2025-04-08
置顶早期资金比较少，创业公司如何活下来？初创公司如何活下来，基本上是开源节流的组合；能进攻的话可以比别人走得更快。“活”是指创始人可以有热情、核心团队还愿意待下去、或多或少还在继续往前走。如果项目全停下来什么也不做，那可能是苟活，和“死”也差不多。如何防守：节流用股权替代现金支出初创公司可以降低团队基础薪资，同时提高期...2025-03-29
置顶奇绩创坛创始人陆奇博士《新范式新时代新机会》2023年5月，奇绩创坛创始人陆奇发表题为《新范式新时代新机会》的演讲，系统阐述了他对当前技术革命与产业变革的深刻洞察。以下是陆奇博士核心观点的提炼：技术范式转移驱动变革陆奇指出，人类正经历以人工智能、生物科技、新能源和空间计算为核心的“新范式”转移。大模型技术（如ChatGPT...2025-03-28
硬件创业 0 到 1 起步复盘：从第一款失败产品到新品月销百万在硬件创业这条路上，光有技术和热情远远不够。奇绩 2024 年春季创业营校友企业「创现科技」就是一个典型的技术导向型团队。这支源自校园、满怀技术激情的团队，首款产品“紫外线杀菌机器人”却在上线后折戟，仅售出 3000 余台。然而，他们没有止步，而是从失败中，汲取教训，重返用户深处...2025-05-21
紧跟就创业趋势，培育新薪人才面对高校毕业生就业新形势，国家持续推动“技能培训+场景实训”深度融合。5月8日，在郑州新型贸易人才服务有限公司和郑好青年社区平台方牵头组织下，河南科技大学外国语学院学生参与“小红书运营与短视频创作”专题培训实践学习，通过视频拍摄、账号定位、爆款拆解、流量运营等实战课程，系统掌握新...2025-05-10
创业者——创业精神与创业素质（一）创新精神德鲁克认为，企业家精神中最重要的就是创新。他认为，创业者不仅仅单纯指在经济活动中从事创新活动的人，无论他是做什么的，无论他是工人、农民、政府高官或者就仅仅是学生，只要他在创新，那么我们都可以称之为创业者。这种对于创业者的理解虽然有些夸大，但是这正是德鲁克在强调创新的...2025-05-06
通用智能发展：关键技术突破方向与创新机会观察原创：奇绩创坛正文从 ChatGPT 发布到现在已经过去近两年半时间，整个 AI 产业仍在快速发展，认知仍在不断迭代。在前四篇大模型笔记中，我们对通用智能的内涵本质、延伸机制等作了系统性梳理。到今天，我们愈发清晰地看到，通用智能对科学、技术、生产力，乃至发展模式进行根本性变革的潜...2025-04-25
一人公司一定要把赚钱这件事变得足够简单原创 郭小Ray BusinessCreator做任何事一定有简单的办法。以赚钱为例，想要赚钱，方法一定要简单。流程越复杂，越难赚到钱。我分享一个我自己的反面案例，可能很多人会和我一样，前两年突然变得爱学习了。学点这个技能，学点那个课程，以为学了之后就能够赚到...2025-04-24
一份亮眼的商业计划书制作指南~原创 李钰说创业商业计划书（Business Plane）,简称为BP，大家可不要小看这一份BP，一份优质的商业计划书可以说是一块敲门砖，帮助创业者打开资本市场的大门，改变企业的未来。对创业者自己来说，BP 的第一个很重要的用途是帮助自己理清创业思路，第二个用途才是要讲自己的「故...2025-04-24
创作者经济的机会：为你创建一个没有竞争对手的市场原创 瑞Ray今天忙完公司项目的事已经很晚了。好在之前写很多草稿，内容修改编辑，其实就可以发布。我知道现在每个行业都很内卷，包括出海。一有赚钱的机会，就会有一大堆人扑进来。让原本看起来还不错的市场生态，一下子充斥各种竞争和低质的服务。以上是我这半年来真实体验到的感受，所以我也对此...2025-04-21
管理者和下属谈目标，到底应该谈什么？原创 黄豆芽绿豆芽讨价还价！这是管理者和下属谈目标时最常见的模式。下属担心目标太高，害怕完不成，管理者则担心目标太低，影响整体业绩。最终，目标设定变成了一场“拉扯”的过程，既无战略意义，也无法真正推动业绩增长。但好的目标管理，绝不是讨价还价，更不是单向施压，而是一个共创执行方案的...2025-04-21
创业一定需要有技术背景吗？原创：奇绩创坛创业一定要有技术背景吗？假如说创始人有一个技术背景，那是非常非常好的。但是光有技术背景还不够，因为技术跟需求对接起来才是创业的whole picture。所以假如说你技术能力比较强的话，那你可能就需要把对人的需求感知给补充起来，然后集齐了这两个部分，你才算是有了创业...2025-04-20
早期资金比较少，创业公司如何活下来？原创 创业者社区 奇绩创坛这篇文章尤其适合早期创业者阅读。最近，创业者都感受到了融资环境、疫情等带来的挑战。奇绩一直建议创业公司要做好18个月融不到钱的准备，把低谷当成挑战和机遇——“剩”者为王，能活下去，长期胜出的概率反而更高。如何防守：节流用股权替代现金支...2025-04-19
